Im AMC Schweiz (WCGCEZ) notiert die Investitionsquote leicht tiefer bei 92%, diejenige im AMC Deutschland (WCGDEZ) unverändert bei 90%.
Finanzmärkte in Festtagslaune, Zinsen historisch niedrig, Konjunkturdaten positiv. Wir leben in der besten aller Welten. Wer mag da schon an die Zukunft denken? Eigentlich auch wir nicht. Obwohl das unser Beruf ist. Daher hier nur so viel: Es geht uns gut, aber normal sind die Umstände nicht. Zu gross die Budgetdefizite, zu viel Geld im System, zu tief die Zinsen und zu hoch die Inflation. Also heisst das Motto: Weiter so! Bis es nicht mehr geht. Der Kluge bereitet sich darauf aber vor. Vorbereiten heisst bei uns nicht verzichten, sondern bewirtschaften. Die höheren Risiken von Aktienportfolios verlangen nach konsequentem Management der strategischen Allokation durch unseren Bewirtschaftungsansatz WCGROB.
Das Jahr 2021 war ein Jahr grösster Gegensätze. Wirtschaftlich geht es uns besser als Ende des vergangenen Jahres. Die meisten Unternehmen schreiben wieder mehr Umsatz und können bessere Jahresabschlüsse erwarten. Riskante Anlagen haben massiv an Wert zugelegt. Und heute sind viele von uns bereits mehrfach geimpft und dürfen sich sicherer bezüglich der Folgen einer möglichen zukünftigen Ansteckung mit Corona fühlen. Gleichzeitig wird uns aber schmerzlich bewusst, wie schwer sich unsere Gesellschaft mit plötzlich auftretenden, grossen Herausforderungen tut. Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass wir im Umgang mit einer fundamentalen Unsicherheit grosse Schwächen unserer gesellschaftlichen Institutionen konstatieren müssen. Auf der Handlungsebene fallen drei Verhaltensweisen hinsichtlich der Reaktionen in der Corona-Pandemie besonders schwer ins Gewicht: …zu einseitig, …zu kurzsichtig und …zu absolut. Der Kardinalfehler der bisherigen Corona-Diskussion ist und bleibt, dass wir nicht akzeptieren können, dass wir die Sicherheit über die Zukunft nicht haben, die wir uns alle wünschen würden. Wir tun zudem so, als ob wir ganz viel über die Zukunft wüssten, obwohl wir das nicht tun. Kein Wunder erweist sich unser Handeln immer als suboptimal und manchmal sogar als kontra-produktiv. Die Pandemiesituation ist keine Risikosituation, in welcher wir mit Wahrscheinlichkeiten die zukünftigen Zustände der Welt beziffern können und in der wir in simplen Kausalzusammenhängen argumentieren dürfen. „Wenn A, dann B“ gilt nicht unter Unsicherheit. Die Parallelen zur Anlagewelt sind frappant. Sei es in Bezug auf die Herausforderungen, die Verhaltensweisen bezüglich der Reaktionen oder der Akzeptanz einer unsicheren zukünftigen Entwicklung.
Dank unserem regelbasierten Bewirtschaftungsansatz WCGROB können wir suboptimalen und sogar kontra-produktiven Handlungen entgegenwirken. Dank dem konsequenten Risikomanagement der Anlageportfolios können wir lohnenswerte Risiken eingehen anstatt aufgrund von Unsicherheiten auf Investitionen zu verzichten. In der Umsetzung der individuellen Strategie und der entsprechenden risikooptimierten Bewirtschaftung ist man gut auf die Zukunft vorbereitet.
Im Berichtsmonat haben wir keine aktiven Transaktionen vorgenommen. Diverse Rebalancings runden das monatliche Risikomanagement ab.
Aktive Transaktionen AMC Schweiz (tiefer bei 92%, ‑1%):
VERKAUFT: -
GEKAUFT: -
Aktive Transaktionen AMC Deutschland (unverändert bei 90%, +0%):
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GEKAUFT: -
Weitere Details unter Regelbasierte Anlagelösungen.
Rolf Gloor / +41 52 260 34 62 / gloor@winterthurconsulting.ch
Disclaimer:
Bei diesem Artikel handelt es sich um Werbung im Sinne von Art. 68 FIDLEG. Materialen zu den im Artikel erwähnten Produkten sind unter Regelbasierte Anlagelösungen zu finden. Alle Angaben in diesem Artikel dienen ausschliesslich Ihrer Information und stellen kein Angebot, keine Offerte oder Aufforderung zum Kauf oder Verkauf dar. Der Inhalt dieses Artikels ersetzt nicht die persönliche, auf Ihre spezifischen Bedürfnisse ausgerichtete Beratung.
